小売業の構造変化に合わせた「通過型物流センター」を構築 1980年代からの小売店や飲食店のチェーン化の進展により、物流倉...
ニチレイは2023年7月、マテリアリティ「食と健康における新たな価値の創造」のありたい姿を「素材や冷力の可能性を見出し、食を通じて地球の未来と人々の“...
ニチレイグループでは、環境への取り組みとしてグループ環境方針を定めており、「持続可能な資源循環の推進」をテーマに掲げています。当社グループでは、企業の...
企業価値の向上には、「収益性向上（ROIC・ROE）」「資本コスト低減（WACC）」「成長期待（PER）」につながる取り組みが必要と考えています。マテ...
「生命（いのち）の森プロジェクト」 「生命（いのち）の森プロジェクト」は、2006年、えび養殖地域での環境負荷の低減と安全・安心なえびの調達を持...
ニチレイグループの品質保証体制について ニチレイグループでは、提供する商品・サービスを一定の品質に保つために適切に維持・管理する仕組みを定めてい...
株式会社ニチレイは、2022年度の環境データにおけるGHG排出量（スコープ1、スコープ2）及びエネルギー消費量において、LRQA リミテッドよりISA...
プロの工程を再現した独自の炒め工程を開発 2001年春の「本格炒め炒飯」発売以前、冷凍炒飯といえば、炒めていない「中華風...
ニチレイグループでは、グループ教育訓練規程に則って毎年人財委員会で決定した1年間の教育プログラムを社員へ提供し、各個人のキャリアアップに向け支援してい...
2020年6月、代表取締役会長が議長を務める取締役会にて、5つのマテリアリティが特定されました。「気候変動への取り組み」を除く4項目に関するグループ長...
小売業の構造変化による物流ニーズの多様化 交通渋滞緩和やCO₂排出量の削減に対する社会からの強い要請 物流コスト削...
持続可能な生産と供給を目指したあさりの漁業改善プロジェクト ●鴨緑江河口域における環境・生態系の調査 ニチレイフレッシュは2006年から中...
ニチレイグループではグループ企業経営理念に基づき、ニチレイグループが提供する食品に関する商品・サービスの品質および安全性を確保することで、生活...
自然や地域と共生した持続可能な調達 ニチレイフレッシュの「こだわり素材」である「モーリタニア産壷たこ」では、漁場を荒らしたり、小さなたこを獲るな...
単身世帯の増加、世帯の少人数化健康意識の高まり（たんぱく質の不足など） 国内では単身世帯の増加や世帯の少人数化が加速度的に進んでいます。また価値観・...
基本的な考え方 ニチレイグループが社会に価値を提供し、自らが存続し続けるために、持続可能な食料資源の確保は極めて重要です。また、グループの事業は...
