強み

プロの工程を再現した独自の炒め工程を開発 2001年春の「本格炒め炒飯」発売以前、冷凍炒飯といえば、炒めていない「中華風...

マテリアリティの特定

2020年6月、代表取締役会長が議長を務める取締役会にて、5つのマテリアリティが特定されました。「気候変動への取り組み」を除く4項目に関するグループ長...

解決に向けた取り組み

次世代輸配送システム「SULS（サルス）」 「SULS（サルス）」の名称は、「S＆U Logistics System」の頭文字からとっ...

取り組みの状況

ニチレイグループでは、事業基盤であるサプライチェーンの持続可能性の取り組みを進めています。「責任ある企業行動のためのOECDデュー・ディリジェンス・ガ...

方針・基本的な考え方

ニチレイグループでは、環境への取り組みとしてグループ環境方針を定めており、「持続可能な資源循環の推進」をテーマに掲げています。当社グループでは、企業の...

社会課題

あさりを育む干潟の生態系の持続可能性 日本のあさり供給量のうち、6割にあたる量が中国からの輸入※1によるものであり、あさりの主要生産地である黄海沿岸...

社会課題

食生活の多様化に伴う「本物志向」ニーズ 高齢者世帯や単身者世帯の増加 1990年代、コンビニエンスストアや、惣菜・デリカ業態、ファミリーレ...

方針・基本的な考え方

ニチレイグループではグループ企業経営理念に基づき、ニチレイグループが提供する食品に関する商品・サービスの品質および安全性を確保することで、生活...

取り組みの状況

戦略 重要度の高いリスクと機会の特定 当社グループは、食を中心にグローバルで多岐にわたる事業を展開しており、気候変動による影響を多方面に受...

解決に向けた取り組み

トラック待機問題の緩和・解消を図る「トラックバース事前予約システム」 ニチレイロジグループでは2017年10月よりトラック待機問題の緩和・解消を...

検討体制

代表取締役社長をプロジェクトオーナーとし、重要事項（マテリアリティ）と気候変動シナリオの2つのプロジェクトを2019年9月～2020年6月まで同時に立...

ニチレイグループは、国内外のイニシアティブ・団体への参加を通じ、持続可能な社会を再現するための取り組みを推進していきます。

ガバナンスデータ集

取締役会構成 各種委員会等の開催回数 各種委員会等の開催回数と役員の出席回数 コンプライアンス監...

マネジメント体制

持続可能な調達は、素材の調達から製造・販売、流通加工、物流までサプライチェーン全体の機能を担うニチレイグループにとって重要な経営課題と認識しています。...

ESGデータ集

環境データ集 社会データ集 ガバナンスデータ集 環境データ集 グループ環境中期目標 ニチレイグ...

取り組みの状況

社有資産の活用による貢献 小笠原諸島父島 小笠原諸島の父島にニチレイの源流となる製氷会社のひとつである日東製氷株式会社が製氷工場を設置して...

社会データ集

従業員数 社員以外の従業員の割合 女性役職者比率 管理職に占める女性労働者の割合 平均年齢 平均勤続年数 採...

方針・基本的な考え方

基本的な考え方 ニチレイグループが社会に価値を提供し、自らが存続し続けるために、持続可能な食料資源の確保は極めて重要です。また、グループの事業は...

マネジメント体制

多岐にわたる分野の事業会社で構成される当社グループは、年8回程度行われる「グループ環境担当者会議」を設置し、各社の事業特性に応じた環境対策の立案、実効...

解決に向けた取り組み

持続可能な生産と供給を目指したあさりの漁業改善プロジェクト ●鴨緑江河口域における環境・生態系の調査 ニチレイフレッシュは2006年から中...

方針・基本的な考え方

ニチレイグループではグループ環境方針を定め、基本方針を、「卓越した食品と物流のネットワークを備える企業集団として、“食”と“健康”の源である地...

マネジメント体制

マネジメント体制 当社グループ全体での持続可能なサプライチェーンの構築推進のため、2016年度に「CSR経営推進会議」を設置しました。同会議でグ...

目標

中期目標と実績 ■グループ環境中期目標 2022～2024年度グループ 環境目標 ...

国内

TCFDコンソーシアム https://tcfd-consortium.jp/ TCFDとは、G20の要請を受け、...