2020年6月、代表取締役会長が議長を務める取締役会にて、5つのマテリアリティが特定されました。「気候変動への取り組み」を除く4項目に関するグループ長...
代表取締役社長をプロジェクトオーナーとし、重要事項（マテリアリティ）と気候変動シナリオの2つのプロジェクトを2019年9月～2020年6月まで同時に立...
資源循環と食の持続可能性アニマルウェルフェアに配慮した鶏肉の提供 持続可能性に配慮した鶏肉の特色JAS認証を取得第一号 持続可...
貧困問題 教育問題 地域環境に配慮した農業 地域住民の栄養・健康 クリーンラベル原材料の供給 2...
物流センターにおけるトラック待機問題 物流センターにおいてスムーズな荷下ろしや積み込みができないためトラックドライバーが長時間待機・拘束されてい...
価値創造のあゆみ～冷凍食品の歴史～ ニチレイグループは70年以上前に冷凍食品を開発して以来、時代ごとにさまざまな課題を解決し、多様化する食生活を支え...
マネジメント体制 当社グループ全体での持続可能なサプライチェーンの構築推進のため、2016年度に「CSR経営推進会議」を設置しました。同会議でグ...
ニチレイグループでは、事業基盤であるサプライチェーンの持続可能性の取り組みを進めています。「責任ある企業行動のためのOECDデュー・ディリジェンス・ガ...
企業価値の向上には、「収益性向上（ROIC・ROE）」「資本コスト低減（WACC）」「成長期待（PER）」につながる取り組みが必要と考えています。マテ...
ニチレイグループでは、環境への取り組みとしてグループ環境方針を定めており、「持続可能な資源循環の推進」をテーマに掲げています。当社グループでは、企業の...
国連グローバルコンパクト https://www.ungcjn.org/ ニチレイは、2021年11月15日、国際...
価値創造のあゆみ～水産・畜産事業～ 1942年、戦中の食糧難の中、身近で貴重な動物性たんぱく質であった近海の水産物を日本国中に届けるため、また品質を...
アセロラ事業のパイオニア 1987年にアセロラドリンクを発売するなど、いち早くアセロラを日本に紹介したニチレイ。1990年にはアセロラ原...
グループ重要事項（マテリアリティ）の取り組みを推進するため、2030年のグループ目標（グループ施策・グループKPI）を2021年に設定しました。 2...
社有資産の活用による貢献 小笠原諸島父島 小笠原諸島の父島にニチレイの源流となる製氷会社のひとつである日東製氷株式会社が製氷工場を設置して...
ニチレイグループでは、データやテクノロジーを活用したビジネス変革活動をDXとして位置づけています。グルー プの5つの重要事項に紐づけて、「価...
