方針・基本的な考え方

経営戦略の実現に向けて取り組むのは「人」であることから、人財は企業成長の源泉と考えています。ニチレイグループでは長期経営目標「2030年の姿」・マ...

マネジメント体制

■コーポレートガバナンス体制 統合レポート2024 コーポレートガバナンス コーポレー...

ESGナビゲーション

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マネジメント体制

2015年度に健康経営の専任部署として人事総務部内に「健康推進グループ」を新設し、2016年度には、「ニチレイグループ健康宣言」および「グループ健康管...

提供価値

果汁用途だけでなく、天然ビタミンCの多様な価値を提供 ...

取り組みの状況

豊かな食生活に対するお客様や社会のニーズはますます高まり、多様化しています。これまで培った生産技術力や物流ノウハウに、人工知能（AI）※・IoT・自動...

社会課題

単身世帯の増加、世帯の少人数化健康意識の高まり（たんぱく質の不足など） 国内では単身世帯の増加や世帯の少人数化が加速度的に進んでいます。また価値観・...

方針・基本的な考え方

ニチレイグループではグループ環境方針を定め、基本方針を、「卓越した食品と物流のネットワークを備える企業集団として、“食”と“健康”の源である地...

冷凍食品の歴史

価値創造のあゆみ～冷凍食品の歴史～ ニチレイグループは70年以上前に冷凍食品を開発して以来、時代ごとにさまざまな課題を解決し、多様化する食生活を支え...

取り組みの状況

戦略 重要度の高いリスクと機会の特定 当社グループは、食を中心にグローバルで多岐にわたる事業を展開しており、気候変動による影響を多方面に受...

方針・基本的な考え方

ニチレイグループでは、「持続可能なサプライチェーンの構築」のため、原材料生産や事業運営に使用する水資源の重要性を認識し、水資源保全に取り組んでいます。...

統合レポート

統合レポート2024 PDF (和文) PDF（英文） 統合レポート2...

社会課題

「がん患者さんにいかにして最適な治療を届けるか」 従来、同じ種類のがんと診断された患者さんには、同じ治療が行われてきましたが、近年のバイオマーカー研...

検討体制

代表取締役社長をプロジェクトオーナーとし、重要事項（マテリアリティ）と気候変動シナリオの2つのプロジェクトを2019年9月～2020年6月まで同時に立...

マネジメント体制

さまざまなリスクを未然に防ぐためには、従業員一人ひとりの行動が重要であると考え、環境・社会・ガバナンスの各領域のコンプライアンスや倫理的行動に関わる、...

取り組みの状況

ニチレイグループでは、持続可能なサプライチェーンの構築のため、原材料生産や事業運営に使用する水資源の重要性を認識し水資源保全に取り組んでいます。 事...

マネジメント体制

コンプライアンス意識を強化・徹底するために 当社グループの社内規程は、会社が組織的、効率的に運営されるために必要なルールを明文化したものであり、...

ニチレイグループは、国内外のイニシアティブ・団体への参加を通じ、持続可能な社会を再現するための取り組みを推進していきます。

社会課題

貧困問題 教育問題 地域環境に配慮した農業 地域住民の栄養・健康 クリーンラベル原材料の供給 2...

マネジメント体制

持続可能な調達は、素材の調達から製造・販売、流通加工、物流までサプライチェーン全体の機能を担うニチレイグループにとって重要な経営課題と認識しており、取...

ESGに関する方針一覧

■ニチレイグループ ESGに関する方針一覧 テーマ 関連する方針 企業の基本的な方針 ...

国内

TCFDコンソーシアム https://tcfd-consortium.jp/ TCFDとは、G20の要請を受け、...

水産・畜産事業

価値創造のあゆみ～水産・畜産事業～ 1942年、戦中の食糧難の中、身近で貴重な動物性たんぱく質であった近海の水産物を日本国中に届けるため、また品質を...

マネジメント体制

ニチレイグループでは、グループ教育訓練規程に則って毎年人財委員会で決定した1年間の教育プログラムを社員へ提供し、各個人のキャリアアップに向け支援してい...