重要事項（マテリアリティ）のKPI

Nichirei Group Materiality ニチレイグループの重要事項（マテリアリティ）

重要事項（マテリアリティ）のKPI

グループ重要事項（マテリアリティ）の取り組みを推進するため、2030年のグループ目標（グループ施策・グループKPI）を2021年に設定しました。
2022年度からは、中期経営計画「Compass Rose 2024」において、グループKPIの2024年のマイルストーンを設定するとともに、持株会社・各事業会社がそれぞれ取り組む施策と目標値を設定しています。今後継続的にKPIのモニタリングを行い、PDCAサイクルを回していくことで、目標の達成を目指します。

グループ重要事項（マテリアリティ）		グループ目標（KPI）	2022年度実績	2023年度実績	2024年度計画	2030年度目標	主に取り組む事業会社
1	食と健康における新たな価値の創造^※1	人々の“こころ”と“からだ”の健康や地球環境に対して付加価値を生み出す商品・サービスの売上高	464億円	552億円	645億円	1,400億円	ニチレイフーズニチレイフレッシュニチレイ（持株会社）
1	食と健康における新たな価値の創造^※1	人々の豊かな食生活と健康につながる情報提供（延べ人数／年）	103百万人	225百万人	200百万人以上維持	200百万人以上維持	ニチレイフーズニチレイフレッシュニチレイ（持株会社）
2	食品加工・生産技術力の強化と低温物流サービスの高度化	EBITDAマージン	8%	9%	9%	12%	ニチレイフーズニチレイロジグループニチレイフレッシュニチレイバイオサイエンス
		EBITDA年成長率 ※2022、 2023、 2024年度は2021年度基準の年成長率 2030年度は2025-2030年の年成長率	5%	8%	8%	7%以上
		海外売上高比率	20%	21%	24%	30%
3	持続可能な食の調達と循環型社会の実現	ニチレイグループサプライヤー行動規範・ガイドラインに準拠したサプライヤーやOEM先からの調達率	賛同率89％（国内最重要先）	賛同率99％（国内最重要先）	賛同率100％（国内・海外最重要先）	調達率 100%	ニチレイフーズニチレイロジグループニチレイフレッシュニチレイバイオサイエンス
		主要原材料と重要サプライヤーへのESGデューデリジェンス実施率	国内畜産25％（最重要先）	国内畜産52％（最重要先）	国内畜産・水産100％（最重要先）	100%
		サーキュラーエコノミーの実現に向けたSDGs教育プログラムの受講率	-	51% （役職者）	100% （役職者）	100% （全従業員）
		全拠点における廃棄物リサイクル率	99.5%	99.7%	99%	99%
		水産事業における水産物の持続可能な水産物調達ガイドラインに準じた調達率^※2	91%	94%	99%	100%
		上記水産物調達率のうち、MSC・ASC認証品等のグローバル水産物認証品比率^※2	19%	22%	32%	50%
		持続可能なパーム油（RSPO認証油）の調達比率^※2	100% (ブックアンドクレーム)	100% (ブックアンドクレーム)	100% (ブックアンドクレーム)	100% (認証油)
		水ストレスが高い拠点における水使用量削減の取り組み^※3	-	-	-	高リスク拠点での水使用量の削減に取り組み、水保全活動を推進する
		ニチレイグループの自社拠点や社有地における生物多様性保全活動の実施^※3	-	-	-	自社拠点における動植物の種の保存を含む、生物多様性の回復活動に取り組む
4	気候変動への取り組み	CO₂排出量削減^※4 国内・海外Scope1,2（2022年度比）	-	-	-	△42％	ニチレイフーズニチレイロジグループ
		CO₂排出量削減^※4 国内・海外Scope3（2022年度比）	-	-	-	△25％
		CO₂排出量削減^※4 国内Scope1,2（2015年度比）	△25%	△30%	△33%	△56％^※5
		自然冷媒化率　生産設備（国内）	56%	63%	74%	100%
		自然冷媒化率　低温物流関係（海外を含む）	53%^※6	56%^※6	61%^※6	75%
5	多様な人財の確保と育成	従業員エンゲージメントスコア^※7	-	68pt	70pt	80pt	ニチレイフーズニチレイロジグループニチレイフレッシュニチレイバイオサイエンスニチレイ（持株会社）
		女性取締役・監査役比率（持株会社）	13.3%	13.3%	18.7%	30%以上
		女性管理職比率（持株会社）	15.3%	17.0%	20.0%	30%
		人財投資額^※7	8.0億円	9.8億円	12億円	20億円

※1マテリアリティ1の「食と健康における新たな価値の創造」は、2023年7月18日のニチレイ取締役会において、マテリアリティ、2030年のありたい姿、グループ施策、2030年度グループ目標・KPIを見直しました。
※2マテリアリティ3の「持続可能な食の調達と循環型社会の実現」では、2023年4月に、当社グループの事業活動を支える重要な食資源である水産物とパーム油に関する調達ガイドラインを制定し、グループ目標・KPIを追加しました。
※3マテリアリティ3の「持続可能な食の調達と循環型社会の実現」は、2024年4月16日のニチレイ取締役会において、水資源と生物多様性に関する2030年のありたい姿、2030年度グループ目標・KPIを一部改定および追加しました。
※4マテリアリティ4の「気候変動への取り組み」は、2023年11月21日の取締役会においてCO₂排出量削減に関する2024年度目標及び2030年度目標の見直しを行いました。2024年度目標を2015年度比30％から3％ポイント上方修正しました。CO₂排出量削減の対象範囲を拡張し、新たな2030年度グループ目標を追加しました。
※5国内Scope1,2の2030年度目標を2022年度比△42%とした場合の2015年度比の削減率となります。
※62024年4月に対象範囲の見直しを行い、実績値・目標値を修正しました。
※7マテリアリティ5の「多様な人財の確保と育成」は、2024年5月21日のニチレイ取締役会において、従業員エンゲージメントスコアに関するグループ目標・KPIを追加、人財投資額の2024年度目標及び2030年度目標の見直しを行いました。

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