※商標・登録商標ついて
当社の商標や登録商標については™トレードマークや®レジスターマークを割愛し、原則「」をつけて表記しています。
2020年6月、代表取締役会長が議長を務める取締役会にて、5つのマテリアリティが特定されました。「気候変動への取り組み」を除く4項目に関するグループ長...
持続可能な生産と供給を目指したあさりの漁業改善プロジェクト ●鴨緑江河口域における環境・生態系の調査 ニチレイフーズ（当時のニチレイフレッ...
次世代輸配送システム「SULS」（サルス） 「SULS」（サルス）の名称は、「S＆U Logistics System」の頭文字からとっ...
食生活の多様化に伴う「本物志向」ニーズ 高齢者世帯や単身者世帯の増加 1990年代、コンビニエンスストアや、惣菜・デリカ業態、ファミリーレ...
動物性たんぱく質の自給率向上 国産飼料の自給率向上 地域社会との共生 生物多様性（種の持続性） 持続可...
小売業の構造変化による物流ニーズの多様化 交通渋滞緩和やCO₂排出量の削減に対する社会からの強い要請 物流コスト削...
戦略 重要度の高いリスクと機会の特定 当社グループは食を中心にグローバルで多岐にわたる事業を展開しており、生物多様性が生み出す自然資本により成り立...
物流センターにおけるトラック待機問題 物流センターにおいてスムーズな荷下ろしや積み込みができないためトラックドライバーが長時間待機・拘束されてい...
あさりを育む干潟の生態系の持続可能性 日本のあさり供給量のうち、6割にあたる量が中国からの輸入※1によるものであり、あさりの主要生産地である黄海沿岸...
マネジメント体制 当社グループ全体での持続可能なサプライチェーンの構築推進のため、2016年度に「CSR経営推進会議」を設置しました。同会議でグ...
価値創造のあゆみ～低温流通網の整備～ ニチレイグループは、高度経済成長期の食生活の多様化を支えた製氷事業や冷蔵・冷凍事業、1960年代の健康水準の向...
グループ重要事項（マテリアリティ）の取り組みを推進するため、2030年のグループ目標（グループ施策・グループKPI）を2021年に設定しました。 前...
食品廃棄物の発生 ～もも肉とむね肉は全体の約4割～ 鶏肉は唐揚げやチキンソテーなどさまざまな形で食される、日々の食卓で...
ニチレイグループは、従業員一人ひとりが心身ともに健康で、安心して能力を発揮できる状態を「ウェルビーイング」と捉え、人的資本価値の向上に直結する重要な経...
生まれも育ちも日本 兵庫県の独立行政法人と協力し、純国産鶏種の「小雪」と「紅桜」を交配し「純和鶏」の開発に成功。原種の段...
