マネジメント体制

ニチレイグループの品質保証体制について ニチレイグループでは、提供する商品・サービスを一定の品質に保つために適切に維持・管理する仕組みを定めてい...

ESGレポート

ESGレポート2025 PDF (和文) PDF（英文） ESGレポー...

方針・基本的な考え方

TCFD 気候変動への取り組み 気候変動の影響は年々深刻さを増し、気候変動が原因の一つとされる異常気象・自然災害が多発し、自然の恵みを享受して事...

取り組みの状況

① ニチレイグループを牽引する人財 グループ経営人財の確保・育成 持続的な企業価値向上を実現するためには、当社グループが有する多様な有...

ニチレイグループは、国内外のイニシアティブ・団体への参加を通じ、持続可能な社会を再現するための取り組みを推進していきます。

強み

プロの工程を再現した独自の炒め工程を開発 2001年春の「本格炒め炒飯」発売以前、冷凍炒飯といえば、炒めていない「中華風...

方針・基本的な考え方

ニチレイグループでは、環境への取り組みとしてグループ環境方針を定めており、「持続可能な資源循環の推進」をテーマに掲げています。当社グループでは、企業の...

社会課題

物流センターにおけるトラック待機問題 物流センターにおいてスムーズな荷下ろしや積み込みができないためトラックドライバーが長時間待機・拘束されてい...

取り組みの状況

社有資産の活用による貢献 小笠原諸島父島 小笠原諸島の父島にニチレイの源流となる製氷会社のひとつである日東製氷株式会社が製氷工場を設置して...

重要事項（マテリアリティ）のKPI

グループ重要事項（マテリアリティ）の取り組みを推進するため、2030年のグループ目標（グループ施策・グループKPI）を2021年に設定しました。 前...

取り組みの状況

グループ会社の工場監査の実施 工場監査は、各事業会社が取り扱い商品の特性や国際規格の認証取得の有無、取り扱い数量などをもとにリスクの大小を合...

方針・基本的な考え方

ニチレイグループではグループ環境方針を定め、基本方針を、「卓越した食品と物流のネットワークを備える企業集団として、“食”と“健康”の源である地球の恵み...

5つのマテリアリティに込めた想い

マテリアリティ マテリアリティに込めた思い 食と健康における新たな...

方針・基本的な考え方

ニチレイグループではグループ環境方針を定め、基本方針を、「卓越した食品と物流のネットワークを備える企業集団として、“食”と“健康”の源である地...

取り組みの状況

ウェルビーイング経営に向けた取り組み 健康保持・増進による従業員のパフォーマンス向上 豊かな食生活と健康を支える企業として、従業員が、年齢...

基本的な考え方

当社グループは、事業活動を行ううえでのさまざまなリスクを、全体的視点から合理的かつ最適な方法で管理し、当社グループの企業価値を最大化するため、代表取締...

方針・基本的な考え方

ニチレイグループはサプライチェーン全体での環境負荷の最小化を意識したモノづくり・サービスを提案します。 当社グループは気候変動の影響を大きく受ける“...

長期経営目標　N-FIT 2035

2035年に向けて（長期経営目標）

社会課題

小売業の構造変化による物流ニーズの多様化 交通渋滞緩和やCO₂排出量の削減に対する社会からの強い要請 物流コスト削...

マネジメント体制

事業で使用した水資源については、国内事業所での水の使用量・排水量の年間実績を、ESG定量データにて社外に開示しています。これらのデータは経営層を委員と...

解決に向けた取り組み

トラック待機問題の緩和・解消を図る「トラックバース事前予約システム」 ニチレイロジグループでは2017年10月よりトラック待機問題の緩和・解消を...

マネジメント体制

ニチレイグループでは、労働安全衛生法に基づいて安全衛生委員会を設置し、労働災害の防止や従業員の健康管理を目的とした安全衛生管理に努めています。本社・各...

方針・基本的な考え方

ニチレイグループでは、「持続可能なサプライチェーンの構築」のため、原材料生産や事業運営に使用する水資源の重要性を認識し、水資源保全に取り組んでいます。...

グループ重要事項（マテリアリティ）

ニチレイグループは前長期経営目標「2030年の姿」の実現に向け、2020年に5つの重要事項（マテリアリティ）を特定し、それぞれについてのありた...