ニチレイグループは、従業員一人ひとりが心身ともに健康で、安心して能力を発揮できる状態を「ウェルビーイング」と捉え、人的資本価値の向上に直結する重要な経営課題として位置づけています。健康経営を基盤に、健康課題への対応にとどまらず、働きがい、生産性、持続的な成長につながるウェルビーイング経営へと取り組みを発展させています。海外事業拡大の全社戦略を踏まえ、2026年4月にグローバルウェルビーイングポリシーを発行しました。本ポリシーでは、国や地域を超えて守るべき考え方と行動の基準を明確にし、各拠点が実情に応じたウェルビーイング施策を計画・実行するための指針としています。

ニチレイ健康塾・保健師講話の様子
（小規模事業場にて全員参加型で行われた）

ニチレイグループ健康経営の目的

2015年度に健康経営の専任部署として人事総務部内に「健康推進グループ」を新設し、2016年度には、「ニチレイグループ健康宣言」および「グループ健康管理基準」を制定しました。この宣言を社内外に発信するとともに、持株会社に最高健康推進責任者、グループ内の各事業会社に健康推進責任者・担当者を任命し、健康管理を進めています。2024年4月には、専任部署を「ウェルビーイング経営推進室」に改組し、安全衛生や健康経営に加え、ウェルビーイング経営を実現していくために、働きがいや働きやすさの施策を進めています。

健康経営推進ロードマップ

2030年に実現したい未来の姿に向けて、健康経営各施策におけるPDCAサイクルを迅速に回し、健康づくりの取り組みを推進していきます。

ニチレイグループ健康経営戦略マップ

ニチレイグループは、「食からひろがる幸せを、未来へつなぐ」ため、すべての従業員が健康でいきいきと能力を発揮できることを大切にし、企業価値向上と社会課題解決を目指します。

ウェルビーイング経営に向けた取り組み

健康保持・増進による従業員のパフォーマンス向上

豊かな食生活と健康を支える企業として、従業員が、年齢・性別にかかわらず常に心身ともに健康で生き生きと働いている状態を目指しています。アブセンティーイズム・プレゼンティーイズムを低減させる取り組みとして、がん検診などを含む健康診断の事後措置の徹底やメンタルヘルス教育、ヘルスリテラシー向上施策などを実施しています。こうした取り組みが評価され、ニチレイは2020年度、2021年度、2023年度、2025年度に経済産業省と東京証券取引所より「健康経営銘柄」に認定されました。あわせて、経済産業省より優良な健康経営を実践している法人として、「健康経営優良法人（ホワイト500）」にも制度創設以来10年連続で認定されています。

• ※1心身の体調不良が原因により業務自体が行えない日数。（経済産業省が公開している日本企業は平均2.6日）
• ※2通常発揮できるパフォーマンスのレベルを100%とした場合の、現在のパフォーマンスレベル。（東大1項目（SPQ）平均は85％）

健康管理と事後措置の徹底

2018年度以降、従業員の健康診断受診率は100％を達成しています。また、現役死亡０を目指して有所見者に対する事後措置の徹底に注力し、産業医判定に基づいて保健師がメールやオンラインツールなどを使った面談指導を実施しています。特に就業制限検討値該当者へは、就業規則の改正を踏まえ、定期的な治療確認を必須とし、支援を強化しています。

●高リスク者への支援強化

代表的な取り組みの一つが、高リスク者への支援強化です。定期健康診断などにおいて、当社が定めた就業制限検討値（高リスクのため就業内容の制限が必要と想定される基準値）に該当する従業員に対し、産業医・保健師による面談を通じた健康課題の把握、必要に応じた医療機関受診の促進などの個別フォローを実施しています。あわせて、就業規則を改正し、定期的な治療状況の確認を必須とするなど実効性を強化しています。こうした取り組みの結果、以下の表に示すとおり高リスク者の割合が経年的に低下しています。直近はわずかに上昇していますが、これは母集団の拡大や新規該当者の顕在化によるものです。

海外勤務者の健康管理

国内勤務者と同様の健康管理支援が受けられるよう取り組みを強化しています。

●海外赴任者への保健師面談

海外勤務者の健康保持増進のため、Teamsを用いたオンラインによる保健師面談を実施しています。赴任前・帰任時面談に加え、2022年度より赴任中の面談（年1回）も開始し、不調者の早期発見・支援のほか、海外勤務ならではの健康課題の把握に努めています。本人からの健康相談の希望や上長からの依頼も含め、2025年度は年間約100名に保健師面談を実施しました。
また、2023年度からは、医療職による海外事業所訪問を欧州より開始し、2025年度は東南アジアの事業所を訪問しました。現地では海外駐在員との面談を実施し、健康状態の確認や健康課題のヒアリングを行っています。面談のほかにも職場環境の巡視や現地の生活環境を視察し、把握した健康課題は関係部署と連携しながら、施策へ展開していきます。

メンタルヘルス

ストレスチェックを起点とした「メンタルヘルス総合対策」に取り組み、メンタルヘルス不調への対応だけでなく、職場でのコミュニケーションの活性化等を含めた心の健康づくりを推進します。

2023年度よりニチレイグループのメンタルヘルス教育をセミナーから研修に格上げし、対策を強化しています。
ニチレイグループの高ストレス者率は高い状態が続いており、職場を取り巻く環境も変化する中、役職者がメンタルヘルス不調者に接する機会も多くなっています。そのため、職場の要となる役職者のメンタルヘルスに関するスキルを向上させていくとともに、負荷のかかりやすい自身のメンタルヘルスも大切にしてもらうため、2023年度よりラインケア研修を「COCOサポ育成制度」とし、役職者必須受講の研修としました。COCOサポ研修修了者は2025年度末時点で1,059名となり、修了者には研修後の実践をふまえた振り返りの場「振り返りtime」を設け、スキルアップだけでなく、研修修了者間のつながりの強化も目指しています。

産業保健体制の整備

全国どこの事業場においても同レベルの健康推進サービスを従業員に提供することを目的に、各エリアへ保健師の配置を進めており、2025年度までに関西、九州、東北、北海道、中部エリアへの配置を完了しました。2022年度より、首都圏地区事業場へウェルビーイング経営推進室所属の保健師が訪問しています。活動内容は、個別支援では、重症化予防として、健診事後措置D判定者の面談、メンタルのフォローアップとして、高ストレス者や復帰復職者への対応、並びに、生活習慣改善や卒煙などの保健指導を行っています。組織支援では、健康教育として事業場の健康課題に即した社内セミナー（エリア健康塾）の開催や職場巡視等を行っています。

ヘルスリテラシーの向上

ー「ニチレイ健康塾」による多様な人財が生き生きと働ける職場環境や組織風土づくりー

ヘルスリテラシー向上による従業員の心身の健康と生産性向上がもたらす「組織の活性化」を図ることを目的に、「ニチレイ健康塾」と称し、生活習慣病予防や女性の健康、メンタルヘルス、睡眠、筋力低下、深夜業の食事、唾液検査（口腔内チェック）など、従業員が抱える健康課題に対応したテーマでセミナーやイベント・研修を開催しています。各セミナー後のアンケートでは、参加者の92％以上が「有益であった」と回答しています。2020年度からは開催方法をオンラインに切替えました。また、ヘルスリテラシーの向上を目的として全従業員を対象としたeラーニングを実施し、2025年度の実施率は94.3％となりました。
2025年度の健診結果では、血圧のA・B判定者（健康層）が昨年度の81.8％から83％に改善しました。また、多様な人財が生き生きと働ける職場環境や組織風土づくりは経営層が率先して取り組むことが不可欠と考え、2024年2月には経営層向けに「がん対策は経営課題」というタイトルで、がん専門医で東京大学特任教授の中川恵一先生にご講演いただきました。社長をはじめとした経営層、従業員など約130名が参加しました。当社の産業医である中川恵一先生には、がんや健康に関する正しい知識と最新情報に関する動画を、2024年12月より毎月発信いただいています。
豊かな食生活と健康を支える、そのためにはグループ従業員のみならず、サプライヤー・地域社会などステークホルダーの皆様への発信も重要と考えています。サプライヤーへの健康支援の一環として、健康経営に関するセミナーを開催し、参加企業の関心を高めました。また、2024年度からはサプライヤーである運送会社のドライバー向けの研修を開催しています。これらの取り組みにより、社会全体の健康づくりに貢献し、持続可能な社会の実現および企業価値の向上を目指します。

ー治療と仕事の両立支援ー

ニチレイグループ従業員が、長期間にわたる治療を必要とする疾患に罹患した場合に、離職せず安心して治療と仕事を両立できる職場環境が整っていることを目指して、「両立相談」「教育啓発」「グループ内連携」の3本柱で施策を進めています。
「両立相談」では、保健師とつながりのある罹患者の方に声がけし、施策に対する意見要望をヒアリングしています。また、2023年5月から「みんなのつぶやき部屋」という従業員の心の声を集めるウェブアンケートの運用を開始し、相互理解のある職場風土醸成の支援を進めています。
「教育啓発」では、これまでに下記の講演会を開催し、社内周知に取り組んでいます。また、経営層からのメッセージ動画を用いたeラーニングを実施することにより、職場環境の整備はニチレイグループ全体の取り組みであることを学ぶ機会としています。

2024年度以降、eラーニングの受講率は80％を超えています。

がんをはじめとした病気を自分事として捉え、正しく知り、よりよい職場環境について考える機会を提供しています。
そのほかにも、社内掲示板などにより正しく、信頼できる情報発信を心がけています。

ー女性の健康づくりー

「女性の健康づくり」の施策を推進するため、2022年1月に全従業員へアンケートを実施。その結果から「女性特有の健康課題で困っている」女性従業員と「困っていることに気づいていない」男性管理職が多数いることが分かりました。その結果をもとに従業員のヘルスリテラシー向上のためにセミナーの継続開催を行っています。また、オンライン診療プログラムや独自休暇制度の導入、定期的な全体調査の実施により、体調改善に努められるような職場環境づくりを推進しています。

●体制整備：女性の健康づくり 方針

＜ヘルスケア休暇＞
2024年4月より、PMS・月経・更年期症状により、著しく就業が困難な者が取得可能。

＜女性の健康課題と職場環境に関するアンケート＞
年1回実施　2,123名回答（2025年8月実施）

●教育・啓発：セミナーの定期開催

月経編　のべ28名参加
更年期編　のべ53名参加
妊活編　19名参加
男性更年期編　66名参加
プレコンセプションケア　61名参加
eラーニング受講率　93.7％ (2025年8月実施)　

●支援

2022年度　月経・女性更年期オンライン診療プログラム導入
2023年度　妊活・不妊治療相談プログラム導入
2025年度　男性更年期プログラムトライアル実施

ー受動喫煙防止対策ー

2022年4月より就業時間内禁煙を開始、2023年3月末に屋内喫煙室を廃止しました。2025年10月からは就業時間内禁煙を規程化しました。
本社・支社および一部事業場では敷地内禁煙を実施しています。その他の事業場についても、グループ各社との対話を重ねながら、将来的な敷地内禁煙の実現に向けた検討を進めています。
また、希望者へはニチレイ健康保険組合による卒煙プログラムを提供し、卒煙支援に取り組んでいます。
卒煙プログラムおよび禁煙外来補助には2025年度末までに139名が参加し、その内48名が禁煙に成功しました。

ー「ニチレイ健康白書」「ニチレイグループ健康経営ガイドブック」の発行ー

従業員一人ひとりが健康意識を高め、主体的に健康増進に取り組む環境づくりをめざして健康白書、健康経営ガイドブック（国内全従業員対象、2020年7月初版、2022年10月第二版）を発行しています。